|
| Голосование |
|
Вы когда-нибудь участвовали в тренингах?
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
Создание команды единомышленников |
|
|
|
Есть области человеческой деятельности, в которых успех приходит, как правило, к одиночкам. Примеры: живопись, сочинение музыки, писательский труд, одиночное фигурное катание и т.д. Но в подавляющем большинстве случаев, и, особенно, в бизнесе, успех и процветание фирмы обеспечивается за счет скоординированных усилий сплоченного коллектива единомышленников. Можно собрать группу людей с высокими профессиональными навыками, которые обладают способностью к адаптации в коллективе, но это не будет эффективная в работе команда, если не вложить времени и сил в ее сплочение и объединение усилий каждого члена коллектива. Время - лучший врач и объединитель, мы не спорим, но иногда времени на притирку естественным образом может потребоваться больше, чем могут позволить интересы бизнеса. Тогда - идеальный вариант - заказать тренинг по созданию команды единомышленников, в котором принимают участие все члены вашего коллектива.
Тренинги формирования эффективной команды могут проводиться как в отдельном зале, так и в природных условиях.
Опыт показывает, что тренинг на сплочение коллектива более эффективно проходит на природе. И вот почему:
1) В ходе такого тренинга возникает необходимость решения реальных задач, связанных с жизнеобеспечением и преодолением физических трудностей.
2)Как правило, жизненные ситуации очень часто схожи с реальными, возникающими в процессе работы. Кроме того, близость к природе и необходимость решать практические задачи обеспечивает высокую вовлечённость участников в процесс тренинга;
3) Возможность на телесном уровне многократно пережить яркий совместный опыт достижения целей;
4) Близость к природе и суровые погодные условия способствуют созданию сильного эмоционального фона у участников в процессе тренинга и, таким образом, все происходящее глубоко откладывается в памяти.
5) успешное выполнение поставленных задач, преодоление трудностей, созданных самой природой, позволяют участникам испытывать гордость за себя и
свою команду. Гордость и удовлетворение от совместно выполненных заданий положительно влияет на сплочение команды не только во время, но и после
окончания тренинга;
6) необычность условий и ситуаций помогает формированию творческого подхода к решению командных задач и развитию нестандартного мышления.
Тренинг формирования эффективной команды в природных условиях построен по принципу планомерного внедрения в сознание участников идеи о необходимости объединения. Вначале задания носят индивидуальный характер, затем начинается работа в парах. Следующим этапом является достижение целей в малых группах, и затем - к выполнению заданий в составе единой команды. Это позволяет постепенно увеличивать численность подгрупп, усложнять задания, и добиваться расширения спектра и совершенствование используемых умений и навыков.
Тренинг по сплочению коллектива обычно делится на пять основных этапов:
- Этап индивидуальных достижений. Каждый член коллектива выполняет свое индивидуальное задание. Его цель дать почувствовать участникам увидеть и прочувствовать процессы, происходящие в неорганизованной и разобщенной группе. Но и этот индивидуальный этап работает на сплочение коллектива. Важно, что хотя каждый участник и решает индивидуальную задачу, но упражнение считается выполненным группой только тогда, когда его выполнил каждый. И здесь начинается процесс активного обучения навыкам командного взаимодействия. Далеко не всем удаётся выполнить упражнение с первой попытки, возникает конфликтная ситуация - интересы группы вступают в противоречие с интересами отдельных участников. Так проявляются внутриличностные и межличностные конфликты.
- Работа в двойках. Цель этого этапа - развить в участниках осознание важности доверия в командной работе, усилить мотивацию к объединению. На этом этапе проводятся игры и упражнения, которые выполняются в парах. Пары выполняют такие задания, которые невозможно выполнить при отсутствии доверия к партнеру и взаимной поддержки и помощи. Группа пока еще разобщена, но работа в парах является тем центром кристаллизации, вокруг которого впоследствии может сложиться сплоченный коллектив.
Участники осознают преимущества работы в паре - расширение возможностей по достижению поставленных целей, повышение эффективности работы в атмосфере доверия и открытости. Кроме того, они понимают, что при объединении людей необходимо считаться с мнением и потребностями другого человека, оказывать ему помощь, уделять время.
- Работа в малых группах.
На этом этапе происходит формирование и совершенствование таких навыков работы в группе как распределение и ротация ролей, ведение дискуссий,
достижение единого мнения по какому-то вопросу.
В ходе этого этапа возрастает сплоченность группы. Крайне впечатляющими оказываются перемены, происходящие на этом этапе в участниках тренинга. Они становятся более доброжелательными, открытыми и готовыми к сотрудничеству. Упражнения этого этапа позволяют им увидеть какие роли существуют в группе и как они распределяются между ее членами. Участники начинают лучше осознавать особенности работы в команде и оценивать плюсы и минусы группового подхода.
- Решение задач всей командой. Цель этого этапа в том, чтобы дать возможность участникам за короткий срок ощутить себя частью команды как единого организма.
Для участников создаются такие условия, когда они могут применить на практике умения и навыки командной работы и глубже осознать эффективность согласованных действий.
На этом этапе группа достигает высокого уровня сплоченности, участники открыты и стремится к сотрудничеству. Команда воспринимается участниками
как единый живой организм.
После этого, проводится обобщение полученного опыта, тестирование приобретенных навыков. На каждом этапе участники пытаются справиться с существующим заранее разработанным набором заданий.
Конкретный их перечень может быть определен на основе переговоров с заказчиком тренинга и зависит от особенностей группы, выбранных условий проведения и целей руководителя коллектива.
|
|
|
|
|
Подписка на новости |
|
|
|
|
|
 |
|
Направления тренингов |
|
|
|
|
|
|
|
Свяжитесь с нами |
|
|
|
|
|
